Курсы по руководству маркетингом

Ключевая функция — организация процесса маркетинга в компании. Нужно анализировать, как обстоят дела с продвижением бизнеса, как составлять отчетность, а также как понять, какая наиболее эффективная стратегия для действия в конкурентной среде. Также ему необходимо заняться формированием офлайн клиентской базы, которая будет в дальнейшем автоматически заполняться, а также контролем рынка сбыта.

Закончив с подготовкой, он как бренд-менеджер может заняться брендингом — для этого ему необходимо придумать концепцию и разрабатывать бренд-стратегию, ставить технические задания своей команде работников из разных подразделений — дизайнерам (за ними — бренд-дизайн), дистрибьюторам, а также контент-специалистам. Каждый из них должен добиться взаимодействия друг с другом, а вот руководить ими должен тот самый директор по маркетингу.

Наконец, он, как и интернет-маркетолог, обязан открыть b2b-площадку, запустить продвижение бренда и его продуктов в нужном формате посредством воронки продаж, выделить нужные каналы по привлечению трафика, настроить систему аналитики (сквозная, веб-аналитика и пр.), чтобы понимать эффективность каждого крупного рекламного креатива по отношению к собственной целевой аудитории и решать бизнес-цели.

Директору по стратегическому маркетингу нужно разбираться в современных технологиях рекламного рынка, знать, что такое B2B, понимать потребителя, отслеживать и грамотно формировать базовые тенденции и учитывать специфику продвижения продуктов в современных сбытовых каналах, работать с разными бюджетами, SEO, построению стратегии, проведению оптимизации.

Плюсы

Раскроем плюсы, которыми обладает данная должность:

• высокая зарплата (быстрый прирост денег);
• престижность профессии (как и у digital-стратега, например);
• возможность эффективно влиять на бизнес-процессы в компании;
• возможность видеть результаты своего труда.

Минусы

А теперь — минусы, которыми обладает данная профессия:

• высокий уровень ответственности;
• частые стрессы;
• ненормированный рабочий день.

Целью внедрения системы KPI является увеличение прибыли компании и маржинальности, повышение лояльности клиентов к фирме. Чтобы разработать систему KPI директора по маркетингу необходимо придерживаться следующих рекомендаций:

• необходимо учесть показатели сфер деятельности компании – финансов и экономики, клиентов, персонала, коммуникаций внутри компании.
• использовать только те показатели и ту структуру, которые могут положительно повлияют на выполнение нескольких корпоративных задач одновременно.
• разработать единые стандарты Martech. Для этого необходимо изучить предложения конкурентов, позиционирование компании и откорректировать ценообразование. При необходимости проводится аудит, чтобы убедиться в том, что все хорошо с компанией.

Подводя итог всего сказанного, необходимо отметить самое главное: основная функция руководителя отдела маркетинга — определять спрос потребителей, выступать в качестве посредника между потребностями покупателя и компанией, создавать услуги и/или обеспечивать бесподобный сервис благодаря реализации разных методик, а также самостоятельно становиться лучше в своей карьере. 

Руководитель – не просто человек, распределяющий обязанности, но и лидер в маркетинге для сотрудников, реализующий себя через продукты и продвижение на рынке, транслирующий эмоции и харизму как подчиненным, так и потребителям продукта. Поэтому подбирать его нужно с учетом не только управленческих и прочих умений, но и личностных характеристик, оценивать которые просто необходимо.

После защиты дипломной работы или сдачи итогового экзамена и окончания учебы можно получить грамоту или свидетельство о прохождении курсов.

Помимо курсов из известных онлайн-школ, а также бизнес-школ и коммерческих институтов (где предпочтительна очная форма обучения, например, в Москве) обучиться на руководителя отдела маркетинга можно в Яндекс, а также в менее известных местах. Например, в Laba, QMarketing Academy, Первая Академия Маркетинга.