Курсы по управлению разработкой и IT

Представленные курсы в большинстве укладываются в диапазон от 4 до 10 месяцев. Есть исключения, например, для бесплатных курсов – варианты от 2 дней до 2 месяцев.

Новички по всем вертикалям – 50-60 тысяч рублей и более. Верхняя планка очень высока, например Senior PM в Европе – это 600 тысяч рублей в месяц и более.

1. На курсах онлайн по управлению командами – управлять командами, конфликтными ситуациями, грамотному контролю и повышению эффективности.
2. На курсах проджект менеджеров – методологиям эффективной работы, аналитике, успешному построению бизнес-процессов.
3. На курсах руководителя – эффективно управлять командами, вести переговоры, принимать решения, добиваться результатов и собирать новые высокоэффективные команды.
4. На курсах тимлидов – выстраиванию процессов командной работы, навыкам Agile, Scrum, Kanban. Многому другому.

На курсах по управлению IT-проектами учат:

• искать, нанимать и адаптировать сотрудников;
• формировать команду разработчиков;
• организовывать командную работу;
• управлять проектами при помощи методологий Agile, Scrum и Kanban;
• понимать задачи и требования клиентов;
• отлаживать процессы, находить слабые места;
• автоматизировать разработку;
• развивать команду и развиваться самому.

Мы нашли отличные курсы для тех, кто хочет управлять IT-проектами. Предлагаем вам выбрать подходящую программу и глубже погрузиться в мир ИТ. Если же рассматривается информационная составляющая, то в ходе базового обучения студенты/слушатели узнают такие термины и понятия: информационная безопасность в сфере ИТ, python, тесты, itil, microsoft, linux, laba, cobit, javascript, cisco, itil4, ОС, , server, it-менеджмент, office, ibm, проджект-менеджмент, проджект-менеджер, моделирование, бизнес-анализ, windows, инженер-программист, php, веб-дизайн, мойофис, импортозамещение, astra, oracle, vmware, стратегии, nanocad, it-директор, планирование, systems, веб-разработка, management, проектирование, nosql, ит-менеджмент, веб-разработчик, библиотека, foundation, взаимодействия, citrix, professional, ms, project, android, networks, axelos, web, лидерство и проч. Тренинги и онлайн-вебинары поведают вам про особенности анализа, сертификации, ИТ-услуг, бизнес-образования, нюансы работы администраторов, ряд других необходимых кейсов. Разбор разных уровней, от junior до pro. Уже скоро вы сможете создавать собственный project и стать квалифицированным специалистом!

1. Поддержка: тьюторов, кураторов, преподавателей, техническая.
2. Глубокая проработка материалов: в т. ч. много курсов с постоянно улучшаемой программой.
3. Документы об окончании: многие школы дают весьма серьезные дипломы, в т. ч. с занесением в ФРДО.

Управлять IT-проектами сложнее, чем другими. Не всегда удаётся адекватно их спланировать, рассчитать бюджет и учесть все возможные препятствия на стадии запуска. Поэтому заработные платы в этой сфере высокие. В регионах project-менеджеры с опытом до года зарабатывают 30 000–40 000 ₽ в месяц. В Москве стартовый оклад менеджера проекта — 50 000–60 000 ₽. Зарплата опытного менеджера в крупной компаний независимо от города может достигать 300 000 ₽.

IT-проекты часто сталкиваются с нехваткой людей и финансов, а также с технологическими проблемами и ограничениями. В таких условиях задача руководителя IT-проектов — не только наладить эффективную работу команды над продуктом, но и быть связующим звеном между разработчиками и заказчиком (внешним или внутренним). Нужно уметь работать с людьми, развивать и мотивировать команду, грамотно распределять обязанности и нагрузку, быть наставником, разруливать конфликты и налаживать взаимоотношения.

Управляющий должен знать все сильные и слабые стороны каждого отдельного сотрудника, а также всего штата. Такой подход поможет ему точечно устранять неполадки в работе. Менеджер может участвовать в отборе кандидатов на новую вакансию или в повышении, а то и в увольнении каких-либо коллег.