Курсы по управлению командами

Руководить IT-проектами сложнее, чем другими, ведь не всегда удается адекватно все планировать, рассчитать бюджет и учесть возможные препятствия на стадии запуска. В связи с этим заработные платы у проджект-менеджер (project manager) высокие. 

IT-проекты часто сталкиваются с нехваткой сотрудников и финансов, а также с технологическими проблемами и ограничениями. В таких условиях задача управленца IT-проектов — не только наладить эффективную работу команды, но и быть настоящим специалистом, востребованным на рынке, и связующим звеном между разработчиками и заказчиком (внешним или внутренним). 

В ходе изучения курса по программе по управлению IT-проектами, проходя теорию в удобном формате, будущий тимлид (team lead) и топ-менеджер со старта учится следующим вещам по PMI-стандарту эффективного управления проектами:

• поиск, найм и адаптация сотрудников в коллективе (это схоже с деятельностью hr-специалиста из кадровой службы);
• проводить формирование больших команд разработчиков;
• продвигать продукт;
• вводить в практику награду за вовлеченность работника в профессию и командную работу;
• рассчитывать бюджет;
• контролировать работу сотрудников в соответствии с должностью;
• выстраивать в ходе переговоров отношения с подчиненными;
• распределять обязанности и нагрузку путем делегирования, повышения компетенций в конкретной области;
• анализировать деятельность корпоративной команды;
• заниматься профессиональным планированием действий сотрудников, постановкой задач, мотивацией и прочими организационными моментами;
• проводить аудиты и правильно оценивать риски;
• управлять проектами при помощи методологий Agile, Scrum и Kanban;
• понимать задачи и требования клиентов (индивидуальных предпринимателей);
• выстраивать стратегию и определять структуру работы, проводить тестирование методик и оценивать результаты;
• следить за изменениями и внедрять их в работу по ситуации, использовать дополнительные инструменты для всех участников команды;
• грамотно вести общение с коллегами, заказчиками и партнерами, находить ко всем подход с первого разговора;
• отлаживать бизнес-процессы в роли менеджера, находить слабые места, чтобы развивать членов команды в качестве менеджера, вызывать мотивацию и повышать эффективность команды, достигать целей, которые ставит руководство.
• настроить автоматизацию разработки.

Научившись всему этому в удобном формате с самой базы, предпринимательство станет простым, легким делом, которое будет приносить удовольствие. Вы поймете, как работать в команде и повышать ее эффективность, мотивировать сотрудников в любых условиях, оценивать ситуацию и оперативно принимать необходимые решения и самостоятельно строить успешную карьеру.

Если вы научитесь управлять командой как настоящий профессионал, то вы никогда не останетесь без работы и сможете добиваться самых смелых целей в бизнесе вне зависимости от их особенностей. Полезно это и владельцам своего бизнеса, ведь принимать решения приходится постоянно. Быть осознанным руководителем это целая наука, а толковый управляющий сейчас на вес золота. Обучиться этому можно меньше чем за год.

Современные методики и программы как онлайн-школ, так и институтов и академий, помогают добиваться высоких результатов в управлении. Получайте опыт и знания от руководителя, в компании которого можно будет работать. По окончании учебы выпускник может получить сертификат Project Management Professional (PMP), удостоверение или другой, но необходимый для устройства на работу документ после прохождении курса. Это возможно после прохождения теста. С подготовленным портфолио и резюме, пройденной практикой, можно устраиваться на работу после прохождения собеседования и стажировки с потенциалом роста зарплаты и продвижения по карьерной лестнице.

Записаться на курсы и вебинары предлагают различные образовательные платформы. Каждая из них обладает своими плюсами и минусами, но при этом они все помогают развить в себе лидерские качества, которые важны в групповых задачах. Все, что нужно — заполнить заявку на поток, где будут указаны все необходимые данные. 

Рассмотрим, какие образовательные онлайн-платформы помогают на своих программах практикующим научиться всему, что нужно в Team Management:

• Skillbox;
• Geekbrains;
• IRS.Academy (HEDU);
• Нетология;
• Coursera;
• Productstar;
• Яндекс.Практикум;
• Udemy;
• Skillfactory;
• LABA;
• OTUS.